二商福岛机电有限公司在总经理潘煊的提倡下实行5S管理制度，加强员工自我素质提升。5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。潘煊总经理提出三项开展“5S”活动的原则：即自我管理的原则，勤俭办厂的原则，持之以恒的原则。争做一流企业。